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2019-09-15
工作前应该先有什么?目标。有了目标之后,就要马上制订策略、计划,还要执行这个计划,这就叫做工作的执行。执行之后就会有一定的结果。 把工作后的结果跟工作前的目标相比较就叫做绩效考核,这是对绩效考核简单的定义。在整个绩效考核的模式当中,我要给大家强调一个概念,它非常重要。这就是执行。在前几年,非常流行一个话题一一“执行”。那么什么是执行呢?一个定义是:“执行就是
2019-09-12
1、商业模式创新与技术创新 国外一项研究发现,商业模式创新比产品技术创新更重要。但我们不同意这种观点。商业模式创新和产品技术创新不是更重要的问题。它们本身就是两件事,就像问“头部和心脏是否重要”毫无意义一样。 我们还主张,同一种产品和技术可以与非常不同的商业模式相匹配,能够生产出经营良好的企业。当然,必须有一个商业模式,可以最大化产品技术的价值。无论是企业经营者还是
2019-09-11
洪生老师说企业价值链是人力资源系统建立的基础。当然,绩效管理也是基于价值链。今天市场的竞争非常激烈,公司不能成为常胜将军,公司无法保护臃肿的部门和无能的干部。必须采用健全的绩效管理机制,使公司保持持续的盈利能力。 什么是绩效管理 绩效管理是人力资源的核心职能。绩效管理的制度化有助于企业有效地提高员工的工作积极性和生产效率,保证企业目标的顺利实现,提高企业的竞争力。因此,绩效管理制度化不仅是
2019-09-06
洪生老师举了一个例子,说阿里的绩效考核诠释了越简单的管理才是最有效的管理。 新员工进入阿里后,他将经历三个培训期。一个是进入工作后的27天全日制培训。在这27天内,新员工将接受三种培训,即文化系统,产品知识和技能心态。三门课程的比例为42%, 28%,30%。 新员工上任后还将接受3-6个月的项目整合培训。一般来说,在入职的第一天,新员工会被介绍给团队成员,并在一个月内安排团队聚餐。接下来
2019-09-05
洪生 老师说作为一个企业的管理者,首要的要求就是脑袋里要有选择,也就是战略思维,一个企业能走多远,最终取决于是否具有战略的思维和能力。 接下来,让我们从五个角度理解企业战略。 01 战略是计划 战略最重要的是要有计划,那么有计划就有目标、策略、检验标准、行动方案,这些才是战略的基石。 把一个规划好的战略按照预期建设起来,这是正确的,但是这不是目标,只是口号。真正的目标必须有明确
2019-09-04
洪生教授讲在今天,绩效考核管理面临着重新转变的挑战。未来,企业绩效管理培训应实现以下五项变革,绩效管理才能真正有助于企业和个人的绩效。 1. 绩效管理培训的第一个转变:从关键绩效指标到综合绩效期望 在当今大多数绩效管理中,KPI的实现占很大比例,但企业忽视了最重要的因果关系之一:“KPI是否达到结果或通常与能力和行为有关“。例如,一个始终未能达到KPI的时间效率等级
2019-09-02
合理的 绩效考核 措施一方面会给员工带来来自任务、时间和效果的压力,使他们不受这种压力的约束。另一方面,它会对员工产生吸引力,鼓励他们努力工作,获得他们想要的奖励、奖励和晋升。 做到商学院洪生认为,绩效考核是绩效管理的关键环节。绩效考核在企业绩效管理中能否真正落到实处,能否量化、公开、透明,足以反映企业的基本管理水平,绩效管理的实施也取决于绩效考核的实施。 首先,绩效考核主要针对企业的三个
2019-09-01
在企业管理咨询过程中,许多企业注重绩效考核,但对绩效考核存在偏见或误解。事实上,绩效考核的方法很多。企业可以根据自己的实际情况选择自己需要的。 1、工作标准方法,将员工的工作与企业制定的工作标准和劳动定额进行比较,以确定员工的绩效。本发明的有益效果是:参考标准明确,评价结果易于制作。缺点是管理岗位人员的标准很难制定,缺乏可计量的目标。 2、分类方法,一种绩效评估方法,按照一定的标准从高到低
2019-08-30
管理咨询实践证明,最有效的企业培训模式往往是最简单的。例如,“金字塔”、“四象限”、“三明治”模型等,都是顾问的长期经验,非常简单高效。像许多专家一样,我也总结和发展了我自己独特的模式:“12345”咨询培训方法。 这是我长期逐步形成的例行公事,这种模式特别适合短期对抗,立竿见影。使用这种模式多年,
[会员]胡老师
2019-08-29
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[会员]小商老师
2019-08-27
1.经常对自己说些肯定与鼓励的话。 2.你可以告诉别人自己想要达成的目标,让别人监督自己来完成。当一个人处于别人的监督之下时,他通常都是最积极主动的。这是一个非常有效的自我激励的方法 3.你可以找一个自己崇拜的人或者值得你学习的人作为学习的榜样,激励自己向着榜样努力 4.你可以为自己选择一个竞争对手,把你要做的事,跟他做个竞赛,并且想办法做得比他好,这也是一个非常好的自我激励的方法。想
55天前
2019-07-15
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2019-07-15
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2019-07-15
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2019-07-15
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[会员]李龙龙
2019-07-02
在国家、社会都在大力提倡个人自主创业的时代,不少中小型企业家在创业的过程中也遇到了诸多的瓶颈,每一个初创企业生存都不容易,保持一个持续稳定的利润来源才是企业发展的长久之道,但是其中的创富秘诀是什么呢?有什么推荐的课程或者书籍可以迅速的打破企业发展的瓶颈呢? 这就不得不提杜云生的销售演讲课程了,杜云生认为企业的销售就等同于赚钱,做好了销售这一关,才能获取用户、获取
[会员]李龙龙
2019-07-02
你是不是想着在睡觉的时候就把钱给赚了?你是不是想着几乎不用费什么口舌就能促成一笔交易?你是不是想着每天起床的第一眼就看到财富? 这些看似天方夜谭的事情有一个人做到了,他就是当今亚洲地区最杰出的演讲家之一,专注销售培训与指导的杜云生,至今为止,他已经开设了超过2 000 多场的课程,培训了多达1 000 万次的学员,他的成功已经是一个神话,但无数人的成功案例又
[会员]李龙龙
2019-07-02
杜云生的《绝对成交》一书已经在全世界销售了上千万册,在这一点上,杜云生不仅为更多的人分享了他的财富密码,还再一次对他的成功销售经验进行了实战。无数的人热衷杜云生的销售课程,其原因就在于,杜云生用自己的亲身经历给大家做了一个最好的示范,这是榜样的力量,这是杜云生个人独特魅力的体现 。 在不到25岁的时候,杜云生就仅仅用了半年的时间,从一个一穷二白的小伙子成长
[会员]李龙龙
2019-07-02
提到杜云生,相信从事销售领域的人都会对他有所了解,文凭不高的他从十六岁就开始了销售生涯,短短几年时间,他就从一个初出茅庐的销售新人成长为一个销售大咖,在他二十五岁的时候就已经达到了月入百万的收入,不可谓不是一个销售界神话,无数的人羡慕杜云生的销售天赋,但杜云生却认为,一个人的销售能力完全可以靠后天的努力去培养,他的成功完全可以复制,每个人都可以通过杜云生的课程来掌握销售成交的秘诀。
[会员]黎老师
2019-06-19
公司高管及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司高管及投资决策的参与者、 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等 课程信息: 培训收益: 企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。 掌握投资评估分析的工具和方
[会员]胡老师
2019-05-01
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[会员]
2019-04-22
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2019-04-22
8688电商学院在2019年成功入选《中国企业与品牌》,被中国质量安全监督中心与中国国际品牌发展工作委员会联合评选为“中国3.15诚信品牌”。而只有严格遵守国家行业经营管理规定、诚实守信的企业方能入选《中国企业与品牌》。 这也足以见证8688电商学院在行业中的品牌地位和影响力。也体现了大众对8688电商学院高度的认可与肯定,当然这也意味着8688电商
2019-04-22
8688电商学院发展至今,深谙电商发展的术与道,对行业的发展有着敏感的嗅觉,能在第一时间里了解到行业信息,这对于商家来说,是莫大的福音,8688电商学院拼多多新手卖家成长计划,打造专属你的精品课程专业化的拼多多教学,线上线下一对一全程指导。没有货源,没关系;没有经验,没关系;有货源没技术,没关系。8688电商帮您搞定! 可能很多的人对开网店的认知范围还停留在早些时期,像之前
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2019-03-29
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2019-03-29
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2019-03-26
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2019-03-26
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[会员]
2019-02-28
一级注册消防工程师考试分为3个科目:《消防安全技术实务》、《消防安全技术综合能力》和《消防安全案例分析》,所有科目必须在连续3个年度内全部通过方可注册。参加2个科目考试(级别为免1科)的人员必须在2个连续考试年度内通过应试科目,方能取得资格证书。   前两个科目的考试题型为客观题,在答题卡上作答;《消防安全案例分析》的题型为主观题,即根据所给出的案例内容,回答所提出的问题,答案写在试卷上
[会员]袁老师
2019-01-22
一、华中科技大学暨深圳研究院简介: 华中科技大学是中国顶尖综合研究型大学,1898年创办,至今128年历史,由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院合并设立,在校生规模约58000人。国家首批“985工程”、“211工程”重点建设高校。著名企业家培育的摇篮,如:Foxmail创始人、腾讯公司副总裁张小龙;广汽丰田董事长袁仲荣
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